Sette spazi di confronto tra aziende, professionisti e istituzioni per affrontare le grandi trasformazioni del lavoro, delle competenze e delle organizzazioni.
Stati Generali
Sette spazi di confronto tra aziende, professionisti e istituzioni per affrontare le grandi trasformazioni del lavoro, delle competenze e delle organizzazioni.
Cosa sono gli Stati Generali?
Creati dal team EFI in collaborazione con i knowledge partner, gli "Stati Generali" sono workshop di un'ora e mezza progettati per sviluppare un confronto strutturato e costruttivo tra esperti, istituzioni e responsabili afferenti all'area HR/People & Culture (HR Director, CHRO, HRBP, HSE, Talent/Recruiting, L&D, Wellbeing, Welfare, DE&IB manager).
Ogni Stato Generale è riservato a 25-30 partecipanti su invito per costruire collaborazioni, esplorare nuove opportunità e approcci e immaginare insieme il futuro del settore.
26 marzo 10:30-12:00 Skill Gap & Confronto Intergenerazionale "Competenze, generazioni e continuità: colmare il gap senza perdere valore"
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Come colmare il divario tra competenze richieste e disponibili in un mercato del lavoro rapido e convulso? Come gestire l'armonia multigenerazionale con nuovi impulsi e sperimentazioni senza disperdere know-how e identità? Un focus laboratoriale su modelli e approcci per progettare percorsi di upskilling e reskilling con l'age intelligence e innescare un volano strategico per la cultura organizzativa e il business in azienda.
Partner:That's Y e Generation Italy
Moderano:
Giulio Beronia, Founder & Creator, That's Y
Oscar Pasquali, CEO & Board Member, Generation Italy
Realtà partecipanti al tavolo:
Acquedotto Pugliese
Edflex Italia
Fater
Flutter SEA
GoFluent
MUR - Ministero dell'Università e della Ricerca
Presidenza del Consiglio dei Ministri
SeQura
Technip Energies
TP Italia
Transcom
YourChange
26 marzo 12:15-13:45 Wellbeing & Salute Psicofisica "Salute psicofisica nel lavoro: rischi emergenti, nuove sfide, nuovi strumenti, nuovi paradigmi"
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Come stanno evolvendo i rischi emergenti legati alla salute psicofisica nei contesti di lavoro e quali approcci si stanno rivelando più efficaci per affrontare pressioni organizzative, trasformazioni digitali e nuove forme di stress? A sei mesi dallo Stato Generale del Wellbeing Happiness Forum, si riapre il confronto a partire dal decalogo costruito in quell'occasione per approfondire come tali principi vengano interpretati e declinati nei contesti reali di lavoro.
Partner: AIAS - Associazione Italiana Ambiente e Sicurezza
Modera:
Alessandro Foti,Vice Presidente. Psicologo ed Esperto di Compliance e HSE, AIAS - Associazione Italiana Ambiente e Sicurezza
Realtà partecipanti al tavolo:
Accademia della Gentilezza
Associazione Ricerca Felicità
Fine Foods & Pharmaceuticals NTM SpA
HP
Sibylla Biotech SpA
26 marzo 14:00-15:30 Digital Learning "Hybrid e Adaptive Learning: progettare esperienze di apprendimento nell’era dell'AI"
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In un contesto in cui l’AI sta cambiando il modo di progettare, personalizzare e valutare l’apprendimento, come si costruiscono esperienze formative davvero efficaci? Quali modelli, pratiche e possibilità tecnologiche è opportuno scegliere, rimanendo coerenti con il livello di maturità e le priorità della propria organizzazione? Un confronto tra aziende su approcci, sperimentazioni e prime evidenze legate all’uso di soluzioni digitali e ibride, per comprendere come la progettazione dell’apprendimento possa adattarsi a bisogni, vincoli e livelli di maturità differenti.
Partner: HR Link e Osservatori Digital Innovation - HR Innovation Practice Sponsor: ViaSky
Moderano:
Simona Ciotti, Business Director, HR Link
Martina Mauri, Direttrice, Osservatori Digital Innovation - HR Innovation Practice
Realtà partecipanti al tavolo:
Choralia
GoFluent
Gruppo L’Automobile
Mosaicoelearning
P3Ventures
Piazza Copernico
Politecnico di Torino
Presidenza del Consiglio dei Ministri
SeQura
Tabilia
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26 marzo 15:45-17:15 Corporate Academy "Il ruolo delle Academy nei processi di cambiamento organizzativo: integrazione generazionale e sviluppo delle competenze"
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Sempre più aziende investono in Corporate Academy e sistemi formativi aziendali, con diversi modelli e livelli di integrazione, per sostenere l’evoluzione dell’organizzazione attraverso la valorizzazione del capitale umano. Ma quando un’Academy diventa strumento di sviluppo delle competenze e non un’iniziativa isolata? E quando riesce a trasformarsi in leva di innovazione organizzativa? L’incontro mette a confronto le esperienze aziendali su temi chiave: governance delle Academy, sviluppo di faculty interne, integrazione con ecosistemi formativi esterni, individuazione delle competenze e generazione di engagement. In questa prospettiva, le Academy diventano leve di cambiamento, favorendo integrazione generazionale, sviluppo delle competenze e innovazione organizzativa.
Partner: ASFOR - Associazione Italiana per la Formazione Manageriale Sponsor: Learning365 - Differens
Modera:
Mauro Meda, Segretario Generale, ASFOR - Associazione Italiana per la Formazione Manageriale
27 marzo 10:30-12:00 Complexity & Decision Making (ENG) "Decidere nella complessità: bias, incertezza e responsabilità nelle scelte organizzative"
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Come prendiamo decisioni efficaci in contesti complessi, ambigui e ad alta pressione? E cosa accade quando bias, silos e urgenza riducono la qualità del confronto? Questo Stato Generale esplora approcci e pratiche di sensemaking e decision making che aiutano leader e team a leggere la realtà, gestire l’incertezza e rafforzare lucidità e responsabilità nelle scelte che contano.
Partner: Fondazione Italiana per gli Studi di Futuro
Moderano:
Dave Snowden, Founder and Chief Scientific Officer, The Cynefin Co
Roberto Poli,
Presidente, Fondazione Italiana Studi di Futuro; Future Chair, UNESCO
Nicol Gastaldello, Board Member, Fondazione Italiana Studi di Futuro
Realtà partecipanti al tavolo:
AVIO
Banca d’Italia
Caffè della Scienza Livorno
CHAOS Human Research e UNESCO
Confassociazioni
CSV Life Science Group
MUR - Ministero dell'Università e della Ricerca
Monina Corporate Sailing
Olympus
Reale Group
Sapienza - Università di Roma
Schneider Electric
Università Tor Vergata
27 marzo 12:30-14:00 Leading Business through AI Adoption "Orientare l’adozione dell’AI: competenze, processi e impatti sul lavoro"
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L'intelligenza artificiale non è solo una tecnologia: è una leva strategica che ridefinisce modelli di business, processi decisionali e contributo delle persone alla creazione di valore. Sperimentare non basta: va integrata nei processi con una strategia chiara e un cambiamento culturale profondo. Per l'HR è una sfida che impone di ripensare i modelli tradizionali e il senso stesso del lavoro; nei board aziendali è un'opportunità per guidare la trasformazione come agenti del cambiamento. Vuoi confrontarti con aziende che raccolgono la sfida? Vuoi condividere la tua esperienza concreta? Assieme definiremo linee guida che fanno la differenza nell'adozione dell'AI come vantaggio competitivo.
Partner: HR League eENIA - Ente Nazionale Intelligenza Artificiale Sponsor: HR Intelligence
Moderano:
Manuela de Simone, Co-Founder & Executive Coach, HR League
Nicola Gurrado, Co-Founder & Management Consultant, HR League
Savino Menna, Head of Department GenIAhubility, ENIA - Ente Nazionale Intelligenza Artificiale
Realtà partecipanti al tavolo:
AYROS
BNL BNP Paribas
Choralia
Clariane Italia
Different Web
Edflex
Evolus
Felsineo
Lausanne Business School
MLC Presentation Design Consulting
Montenegro
Orbico
Six Seconds
Studio WildSide Legal
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27 marzo 14:30-16:00 Happiness "Cultura, Comportamenti e Processi per coniugare equilibrio economico ed umano"
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Quali metodi consentono di governare la polarità tra benessere delle persone e business e quali strategie mettono in campo le organizzazioni positive per affrontare le attuali sfide umane e di mercato? In continuità con il percorso avviato al Wellbeing Happiness Forum, questo Stato Generale approfondisce come cultura organizzativa, comportamenti e processi possano integrare scienza, numeri e pratiche per costruire modelli sostenibili nel tempo.
Partner: IIPO - Italian Institute for Positive Organizations e Uomo e Ambiente Sponsor: Smartive
Moderano:
Veruscka Gennari, Co Founder, IIPO - Italian Institute for Positive Organizations
Saverio Cuoghi, Chief Strategy Officer, IIPO - Italian Institute for Positive Organizations
Mario Burrascano, Co-Founder, Uomo e Ambiente
Gabriele Cena, Ecosystem Network Manager, Uomo e Ambiente
Gli stati generali sono riservati agli HR, L&D, Wellbeing & Welfare manager (o altre figure in ambito People & Culture in azienda. Inoltre, gli sponsor del Summit, in base al loro pacchetto, hanno un numero definito di accessi agli stati generali.
Sì, se sei un provider o azienda che vuole posizionarsi su uno specifico tema, l'importo richiesto è di €2.500 + iva e include:
Logo sul singolo stato generale;
Comunicazione sui social e newsletter;
Logo e dichiarazione sul report post-summit;
Lista dei partecipanti;
Ringraziamento in fase di apertura del workshop;
2 accessi.
Da ogni stato generale sarà redatto un articolo che riassumerà i principali stimoli condivisi tra i partecipanti (esempio edizione precedenti).
Per ulteriori informazioni sugli Stati Generali dell'Innovation Training Summit 2026, scrivi un'email a summit@efi-italia.it.
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Il biglietto è gratuito per gli HR, L&D, Wellbeing & Welfare manager, Talent & Acquisition e giornalisti