Stati Generali - Innovation Training Summit 2026

Stati Generali

Sette spazi di confronto tra aziende, professionisti e istituzioni per affrontare le grandi trasformazioni del lavoro, delle competenze e delle organizzazioni.

Stati Generali

Sette spazi di confronto tra aziende, professionisti e istituzioni per affrontare le grandi trasformazioni del lavoro, delle competenze e delle organizzazioni.

Cosa sono gli Stati Generali?

Creati dal team EFI in collaborazione con i knowledge partner, gli "Stati Generali" sono workshop di un'ora e mezza progettati per sviluppare un confronto strutturato e costruttivo tra esperti, istituzioni e responsabili afferenti all'area HR/People & Culture (HR Director, CHRO, HRBP, HSE, Talent/Recruiting, L&D, Wellbeing, Welfare, DE&IB manager).

Ogni Stato Generale è riservato a 20-25 partecipanti su invito per costruire collaborazioni, esplorare nuove opportunità e approcci e immaginare insieme il futuro del settore.

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Candidati agli Stati Generali del Summit 2026 Leggi gli articoli degli SG 2025

Gli Stati Generali del 26 marzo

26 marzo 10:30-12:00
Skill Gap & Ricambio Generazionale
"Competenze, generazioni e continuità: colmare il gap senza perdere valore"

(partner in definizione)

Come colmare il divario tra competenze richieste e competenze disponibili in un mercato che evolve più rapidamente dei ruoli? Come gestire il ricambio generazionale senza disperdere know-how e identità?
Un focus su modelli, strumenti e approcci per progettare percorsi di upskilling e reskilling efficaci, favorire il trasferimento di competenze e sostenere attrattività e continuità organizzativa.

26 marzo 12:15-13:45
Wellbeing & Salute Psicofisica
"Salute psicofisica nel lavoro: rischi emergenti, nuove sfide, nuovi strumenti, nuovi paradigmi"

con AIAS e AIDP Lazio

Come stanno evolvendo i rischi emergenti legati alla salute psicofisica nei contesti di lavoro e quali approcci si stanno rivelando più efficaci per affrontare pressioni organizzative, trasformazioni digitali e nuove forme di stress?
A sei mesi dallo Stato Generale del Wellbeing Happiness Forum, si riapre il confronto a partire dal decalogo costruito in quell'occasione per approfondire come tali principi vengano interpretati e declinati nei contesti reali di lavoro.

26 marzo 14:00-15:30
Digital Learning
"Hybrid e Adaptive Learning: progettare esperienze di apprendimento nell’era dell'AI"

con HR Link

In un contesto in cui l’AI sta cambiando il modo di progettare, personalizzare e valutare l’apprendimento, come si costruiscono esperienze formative davvero efficaci? Quali modelli, pratiche e possibilità tecnologiche è opportuno scegliere, rimanendo coerenti con il livello di maturità e le priorità della propria organizzazione?
Un confronto tra aziende su approcci, sperimentazioni e prime evidenze legate all’uso di soluzioni digitali e ibride, per comprendere come la progettazione dell’apprendimento possa adattarsi a bisogni, vincoli e livelli di maturità differenti.

26 marzo 15:45-17:15
Corporate & ITS Academy
"Talenti & Academy: integrazione, scelte e sviluppo delle competenze"

con ASFOR

Sempre più aziende stanno investendo in Corporate e ITS Academy, ma con modelli e livelli di integrazione molto diversi. Quando un’Academy diventa davvero uno strumento di sviluppo delle competenze e quando resta un’iniziativa isolata o progettuale?
Questo Stato Generale mette a confronto aziende e istituzioni su scelte concrete di governance e integrazione tra Academy, L&D e sistemi formativi esterni, esplorando il legame con fabbisogni interni, onboarding e sviluppo delle persone. Uno spazio di confronto su come le Academy possano evolvere da progetti formativi a leve strutturali per attrazione, sviluppo e continuità delle competenze.

Gli Stati Generali del 27 marzo

27 marzo 10:30-12:00
Complexity & Decision Making (ENG)
"Decidere nella complessità: bias, incertezza e responsabilità nelle scelte organizzative"

con Dave Snowden di The Cynefin Co

Come prendiamo decisioni efficaci in contesti complessi, ambigui e ad alta pressione? E cosa accade quando bias, silos e urgenza riducono la qualità del confronto?
Questo Stato Generale esplora approcci e pratiche di sensemaking e decision making che aiutano leader e team a leggere la realtà, gestire l’incertezza e rafforzare lucidità e responsabilità nelle scelte che contano.

27 marzo 12:30-14:00
Leading Business through AI Adoption
"Governare l’adozione dell’AI: competenze, processi e impatti sul lavoro"

con ENIA e HR League, sponsorizzato da HR Intelligence

Quando l’adozione dell’intelligenza artificiale crea valore reale per il business e quando resta sperimentazione fine a sé stessa? Quali scelte organizzative fanno la differenza oltre la tecnologia?
Un confronto su casi, competenze e modelli decisionali per governare l’introduzione dell’AI nei processi in modo consapevole e sostenibile.

27 marzo 14:30-16:00
Happiness
"Cultura, Comportamenti e Processi per coniugare equilibrio economico ed umano"

con IIPO - Italian Institute for Positive Organizations

Quali metodi consentono di governare la polarità tra benessere delle persone e business e quali strategie mettono in campo le organizzazioni positive per affrontare le attuali sfide umane e di mercato?
In continuità con il percorso avviato al Wellbeing Happiness Forum, questo Stato Generale approfondisce come cultura organizzativa, comportamenti e processi possano integrare scienza, numeri e pratiche per costruire modelli sostenibili nel tempo.

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Per ulteriori informazioni sugli Stati Generali dell'Innovation Training Summit 2026 o sui pacchetti di posizionamento, scrivi un'email a summit@efi-italia.it.

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Il biglietto è gratuito per gli HR, L&D, Wellbeing & Welfare manager, Talent & Acquisition e giornalisti

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