Un appuntamento pensato per chi guida persone, cultura e trasformazione nelle organizzazioni.

In un contesto in cui le decisioni si prendono spesso in corsa e sotto pressione, la Teoria U propone un approccio controintuitivo rispetto alla leadership “classica”: non più solo gestione, ma presenza, ascolto profondo e capacità di agire in modo intenzionale.

Il programma è costruito come un percorso esperienziale, che accompagna i partecipanti lungo tre passaggi chiave:

Ascoltare: leggere ciò che sta emergendo nel lavoro, nei territori e nei sistemi organizzativi, superando automatismi e risposte del passato.

Connettere: mettere in dialogo prospettive diverse, persone, ruoli e contesti, trasformando l’ascolto in comprensione condivisa.

Agire: sperimentare nuove modalità di azione attraverso workshop pratici, per tradurre intuizioni e visioni in scelte concrete.

Un’occasione concreta per professionisti HR, L&D e innovatori che vogliono allenare una leadership trasformazionale capace di unire performance, senso e sostenibilità, e di attivare apprendimento continuo ed energia collettiva.

Panel verticali, casi reali, due workshop e networking progettato con cura:

una giornata ad alta intensità, in cui visione e pratica si incontrano.